در مقالات قبلی از جزئیات یک برنامه بازاریابی موفق و حرفه ای سخن گفتیم. اما همانطور که می دانید، مهم ترین و اصلی ترین بخش هر کاری از جمله بازاریابی، اجرای دقیق و درست آن است. اجرای برنامه بازاریابی نیز همانند تدوین و طراحی آن بسیار پراهمیت است.
در قسمت اول مقاله "بودجه بازاریابی" درباره چگونگی تدوین بودجه بازاریابی و شیوه های تدوین بودجه بازاریابی صحبت کردیم. حال در قسمت دوم این مقاله، به تحلیل بازپرداخت و نکات تکمیلی بودجه بازاریابی می پردازیم.
تعیین بودجه بازاریابی یکی از بخش های اصلی بازاریابی، چه بازارایابی سنتی و چه بازاریابی دیجیتال است. تعیین بودجه بازاریابی باید جزء اولین مسائلی باشد که در برنامه بازاریابی تان مورد بررسی و اجرا قرار گیرد. در این مقاله به چگونگی تعیین بودجه بازاریابی می پردازیم.
در قسمت اول مقاله "چشم انداز سازمانی" با مفهوم چشم انداز سازمانی و اهمیت آن آشنا شدید؛ یک چشم انداز سازمانی خوب چند ویژگی مهم دارد که در این مقاله به ادامه معرفی آنها می پردازیم. چشم انداز سازمان دارای مشخصات خاصی است. طبیعی است که سازمان چشم انداز خود را با در نظرگرفتن چنين مشخصاتی استخراج نمايد.
