در قسمت اول مقاله "چشم انداز سازمانی" با مفهوم چشم انداز سازمانی و اهمیت آن آشنا شدید؛ یک چشم انداز سازمانی خوب چند ویژگی مهم دارد که در این مقاله به ادامه معرفی آنها می پردازیم. چشم انداز سازمان دارای مشخصات خاصی است. طبیعی است که سازمان چشم انداز خود را با در نظرگرفتن چنين مشخصاتی استخراج نمايد.
چشم انداز سازمانی عبارت است از تصويری از آينده كه سازمان قصد دارد در زمان مشخصي به آن دست يابد؛ در واقع چشم انداز سازمان همان آرزوهای آتی سازمان در شرايط كنونی است.
گفته شد که پس از اینکه مدل کسب و کار خود را تقریباً معلوم کردید، می توانید برآورد اولیه مناسبی از چهارچوب قیمت گذاری تان داشته باشید و اینکه توجه کنید، احتمالاً این چهارچوب قیمت گذاری تغییر خواهد کرد و همچنین هدف اصلی استراتژی قیمت گذاری، محاسبه ارزش مادام العمر مشتریان جذب شده است. در این مقاله به ادامه مفاهیم پایه ای قیمت گذاری می پردازیم.
پس از اینکه در انتخاب مدل کسب و کار به نتیجه نهایی رسیدید، زمان آن است که به تدوین استراتژی قیمت گذاری بپردازید. تدوین دقیق استراتژی قیمت گذاری می تواند اثر بسیاری در درآمدهایتان داشته باشد.
