گفته شد که پس از اینکه مدل کسب و کار خود را تقریباً معلوم کردید، می توانید برآورد اولیه مناسبی از چهارچوب قیمت گذاری تان داشته باشید و اینکه توجه کنید، احتمالاً این چهارچوب قیمت گذاری تغییر خواهد کرد و همچنین هدف اصلی استراتژی قیمت گذاری، محاسبه ارزش مادام العمر مشتریان جذب شده است. در این مقاله به ادامه مفاهیم پایه ای قیمت گذاری می پردازیم.
پس از اینکه در انتخاب مدل کسب و کار به نتیجه نهایی رسیدید، زمان آن است که به تدوین استراتژی قیمت گذاری بپردازید. تدوین دقیق استراتژی قیمت گذاری می تواند اثر بسیاری در درآمدهایتان داشته باشد.
در بخش اول مقاله "استراتژی محصول؛ نام گذاری و بسته بندی آن" گفتیم که محصول، نام و بسته بندی آن، بیش از سایر ابزارهای بازاریابی بر موفقیت جایگاه یابی برند اثرگذار هستند و چنانچه این سه عنصر در این راستا قرار نداشته باشند، امید کمی وجود دارد که بتوانید به تصویر ذهنی مطلوبتان در بازار دست یابید.
در مقاله "انواع مدل های کسب و کار" به معرفی برخی از انواع رایج مدل های کسب و کار برای پرداختیم که به شما در درک مناسب ترین مدل کسب و کار کمک خواهد کرد. زیرا به احتمال زیاد، شما مدل کسب و کار ترکیبی را انتخاب می کنید که شامل عناصری از دسته های گوناگون مدل کسب و کار باشد. در این مقاله به معرفی ادامه انواع مدل های کسب و کار می پردازیم.
