مقاله ها و دانش فنی

چشم انداز سازمانی

چشم انداز سازمانی عبارت است از تصويری از آينده كه سازمان قصد دارد در زمان مشخصي به آن دست يابد؛ در واقع چشم انداز سازمان همان آرزوهای آتی سازمان در شرايط كنونی است.

1 1 1 1 1

چشم انداز سازمانی

قیمت گذاری؛ قسمت دوم

گفته شد که پس از اینکه مدل کسب و کار خود را تقریباً معلوم کردید، می توانید برآورد اولیه مناسبی از چهارچوب قیمت گذاری تان داشته باشید و اینکه توجه کنید، احتمالاً این چهارچوب قیمت گذاری تغییر خواهد کرد و همچنین هدف اصلی استراتژی قیمت گذاری، محاسبه ارزش مادام العمر مشتریان جذب شده است. در این مقاله به ادامه مفاهیم پایه ای قیمت گذاری می پردازیم.

1 1 1 1 1

قیمت گذاری 2

قیمت گذاری

پس از اینکه در انتخاب مدل کسب و کار به نتیجه نهایی رسیدید، زمان آن است که به تدوین استراتژی قیمت گذاری بپردازید. تدوین دقیق استراتژی قیمت گذاری می تواند اثر بسیاری در درآمدهایتان داشته باشد.

1 1 1 1 1

قیمت گذاری

استراتژی محصول؛ نام گذاری و بسته بندی آن؛ قسمت دوم

در بخش اول مقاله "استراتژی محصول؛ نام گذاری و بسته بندی آن" گفتیم که محصول، نام و بسته بندی آن، بیش از سایر ابزارهای بازاریابی بر موفقیت جایگاه یابی برند اثرگذار هستند و چنانچه این سه عنصر در این راستا قرار نداشته باشند، امید کمی وجود دارد که بتوانید به تصویر ذهنی مطلوبتان در بازار دست یابید.