در استراتژی بازاریابی اینترنتی یاد می گیریم که بازار هدف و اطلاعات بازاریابی اینترنتی برای آماده سازی یک برنامه بازاریابی اینترنتی کدام اند. همچنین با چگونگی تدوین اهداف و استراتژی های بازاریابی اینترنتی، پایه ریزی و نگارش یک برنامه اجرایی مؤثر یا درخواست برای پیشنهاد و مشخص کردن برنامه زمانی و بودجه برای توسعه وبسایت خود آشنا می شویم. همچنین چگونگی ارزیابی مؤثر بودن استراتژی بازاریابی اینترنتی خود بر اساس معیاری موجود را نیز یاد می گیریم.
در مقالات قبلی از جزئیات یک برنامه بازاریابی موفق و حرفه ای سخن گفتیم. اما همانطور که می دانید، مهم ترین و اصلی ترین بخش هر کاری از جمله بازاریابی، اجرای دقیق و درست آن است. اجرای برنامه بازاریابی نیز همانند تدوین و طراحی آن بسیار پراهمیت است.
تعیین بودجه بازاریابی یکی از بخش های اصلی بازاریابی، چه بازارایابی سنتی و چه بازاریابی دیجیتال است. تعیین بودجه بازاریابی باید جزء اولین مسائلی باشد که در برنامه بازاریابی تان مورد بررسی و اجرا قرار گیرد. در این مقاله به چگونگی تعیین بودجه بازاریابی می پردازیم.
"برند" یا همان چیزی که امروزه بسیاری از ما انسان ها به عنوان "نام و نشان تجاری" می شناسیم، چیزی فراتر از یک نام است. در واقع برند، همان چیزی است که مردم در نبود ما بیان می کنند و در واقع وعده ای است که موجب تمایز نام و نشان تجاری ما با دیگران می شود.
پس از اجرای برنامه بازاریابی، وقت آن است که نتایج این برنامه، پس از مدت زمانی که در برنامه بازاریابی مشخص کرده اید، به صورت جامع و شفاف ارزیابی شود تا از طریق این ارزیابی برنامه بازاریابی متوجه شویم که برنامه بازاریابی کسب و کار ما تا به چه حد توانسته که موفق باشد.
در قسمت اول مقاله "بودجه بازاریابی" درباره چگونگی تدوین بودجه بازاریابی و شیوه های تدوین بودجه بازاریابی صحبت کردیم. حال در قسمت دوم این مقاله، به تحلیل بازپرداخت و نکات تکمیلی بودجه بازاریابی می پردازیم.
در قسمت اول مقاله "چشم انداز سازمانی" با مفهوم چشم انداز سازمانی و اهمیت آن آشنا شدید؛ یک چشم انداز سازمانی خوب چند ویژگی مهم دارد که در این مقاله به ادامه معرفی آنها می پردازیم. چشم انداز سازمان دارای مشخصات خاصی است. طبیعی است که سازمان چشم انداز خود را با در نظرگرفتن چنين مشخصاتی استخراج نمايد.
